有哪些集中化战略企业

集中化战略是一种企业战略，其核心思想是将企业的活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场，以寻求在细分市场中满足独特的需求。以下是一些实施集中化战略的企业案例：

1. 星巴克

初期面临速溶和罐装咖啡的竞争，通过提供高品质的现磨咖啡，满足消费者对独特口味和体验的需求。

2. 联合利华

企业集中化：合并合资企业，降低成本，减少外籍管理人员。

产品集中化：专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料和冰淇淋等。

品牌集中化：在中国推广不到20个一线品牌。

厂址集中化：通过调整合并减少生产地点，节约运行费用。

营销环节集中化：将食品零售营销网络转包给第三方公司，专注于制定战略计划及管理主要客户和分销商。

3. 海底捞火锅

服务差异化战略：提供高质量的服务，包括泊车服务、拉面表演等，以优质服务获得市场认可。

4. 世茂服务

城市深耕战略：选择经济发达、有消费潜力的城市进行集中服务，如杭州等，提升业务规模和项目浓密度。

5. 酷讯

信息搜索门户：从火车票搜索起步，逐步扩展到租房、招聘、旅游等搜索服务，专注于提供全面的生活信息搜索。

这些案例展示了不同行业的企业如何通过集中化战略在竞争中脱颖而出，满足特定市场需求，并实现可持续发展。

其他小伙伴的相似问题：

星巴克如何通过集中化战略取得成功？

联合利华在中国市场的集中化战略是怎样的？

海底捞火锅的服务差异化战略有哪些？